Академия Безопасности Бизнеса Вернуться на главную Написать письмо Звонок в Skype Следить на Facebook   Следить на Twitter   Следить на Livejournal   Следить на Оdnoklassniki   Следить на Vkontakte   Следить на Youtube


ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ   КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ   ВЫЕЗДНЫЕ СЕМИНАРЫ   АБОНЕМЕНТ НА УСЛУГИ   О КОМПАНИИ


Как построить эффективный коллектив

Добавить в корзину


Тип:Консультационный семинар
Место проведения:Китай
Дата:29 апреля - 30 апреля
Время:10:00 - 17:00
Бизнес-тренер:Евгений КОНОВАЛОВ
Цена:12154 руб.
Цель программы – обеспечение эффективной работы трудового коллектива.

Задача программы – разработать простой, лёгкий алгоритм формирования коллектива сотрудников, для решения задач предприятия.

Результат программы – эффективное решение задач предприятия трудовым коллективом.

Программа:

1. Цели и задачи рабочего коллектива.

• Решение, каких задач обеспечивает коллектив.
• Мотивация к цели рабочего коллектива.
• Отличия целей и задач рабочего коллектива.

2. Навыки решающие коллективные задачи.

• Коллективные навыки.
• Индивидуальные навыки.
• Профессиональные навыки.

3. Методы управления рабочим коллективом.

• Системное управление.
• Точечное управление.
• Управление по техническим показателям.
• Управление способностями сотрудников.

4. Профессиональные и личностные качества сотрудника.

• Сравнительная характеристика качеств сотрудника.
• Назначение профессиональных качеств сотрудника.
• Назначение личных качеств сотрудника.

5. Потенциал рабочего коллектива.

• Ресурс рабочего коллектива.
• Умения и знания рабочего коллектива.
• Качества рабочего коллектива.

6. Практика формирования рабочего коллектива.

• Формирование коллектива под задачу подразделения.
• Формирование коллектива под техническую задачу предприятия.
• Формирование коллектива под административную задачу.
• Формирование коллектива под стратегическую задачу предприятия.

7. Распределение рабочих задач по компетенциям сотрудников.

• Методы распределения рабочих задач по компетенциям сотрудников.
• Практика постановки задач по компетенциям сотрудникам.
• Управление ответственностью сотрудника.

8. Управление показателями работ сотрудников в решении задач предприятия.

• Сроки достижения показателей.
• Методы управления показателями работ сотрудников.
• Анализ достигнутых показателей.

9. Управление показателями работ сотрудников в решении задач предприятия.

• Типы показателей работ сотрудников.
• Сроки достижения показателей.
• Методы управления показателями работ сотрудников.
• Анализ достигнутых показателей.
• Управление процессами работ по показателям работ сотрудников.

Стоимость по Абонементу на учебные мероприятия – 11 единиц.

В стоимость включено:

методические материалы;
компакт – диск;
кофе-брейк;
обед;
сертификат слушателя курса.




Добавить в корзину

Новости по теме
25 июля Торжественная презентация журнала «BIS Journal – Информационная безопасность банков»
09 июня АБОНЕМЕНТ на учебные мероприятия - это экономия, удобство, возможность выбора!

Заявка

Необходимо заполнить все поля, выделенные красным цветом

Фамилия:
Имя:
Отчество:
E-mail:
Телефон:

Организация: Только для юридических лиц
Юр. адрес:
ИНН:
КПП:

Количество участников:

Комментарий:

Введите изображенный на рисунке код:
Отправить заявку
    Rambler's Top100  
Copyright © Академия Безопасности Бизнеса